La Asociación Dr. Miguel Ragone manifiesta su firme adhesión institucional a la Subsecretaría de las Mujeres, Géneros y Diversidades de Salta para impulsar la creación de una Agenda Participativa y Comunitaria. En un escenario marcado por la retracción de las políticas nacionales, la Asociación —con su histórico arraigo en la defensa de los derechos humanos— entiende que este momento histórico exige una presencia organizada y un diálogo horizontal con el activismo cotidiano.
El Día Internacional de las
Diversidades puede ser una jornada de construcción real y defensa de derechos.
La convocatoria es para el próximo 29 de junio, de 19:00 a 21:30, en la Usina
Cultural, donde se desarrollará un conversatorio enfocado en la validación,
pertenencia, autenticidad y bienestar de la comunidad.
Para la Asociación Ragone, la
articulación con la Subsecretaría responde a la responsabilidad de sostener las
conquistas logradas y evitar que las leyes vigentes se conviertan en
"letra muerta". El evento reivindica la memoria local de figuras como
Pelusa Liendro, reafirmando que la igualdad real se gestiona y defiende desde
el territorio y las alianzas transversales.
Sintesis del texto en el audio. Agrega explicación detallada del programa (ausente en el texto):
ASOCIACIÓN
DR. MIGUEL RAGONE
en
adhesión a la
SUBSECRETARÍA
DE LAS MUJERES, GÉNEROS Y DIVERSIDADES — SALTA
INVITACIÓN
a la construcción de una
AGENDA PARTICIPATIVA Y COMUNITARIA
para la celebración del
DÍA INTERNACIONAL DE LAS DIVERSIDADES —
29 DE JUNIO
A: Organizaciones,
colectivos y referentes de la diversidad sexual y de géneros de Salta
Invitación de la Sub Secretaría de Mujeres, Género y Diversidad.
I. POR QUÉ CONVOCAMOS: LA SUPERVIVENCIA
COMUNITARIA COMO PUNTO DE PARTIDA
La retracción del Estado
no implica el fin de las políticas de diversidad, sino su mutación. El futuro
inmediato exige pasar de una lógica de demanda al Estado benefactor a una fase
de supervivencia comunitaria, litigio estratégico y alianzas transversales. La
normativa argentina vigente constituye un piso innegociable; el desafío de la
próxima década será defender la aplicación de esas leyes en los territorios
concretos, evitando que queden convertidas en letra muerta.
Esta conclusión —surgida
del análisis estructural del campo de las políticas de diversidad en Argentina
post-cierre del Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidades— no es un
diagnóstico resignado. Es, por el contrario, el mapa desde el cual organizamos
esta convocatoria. Ante la supresión de la arquitectura institucional
construida entre 2004 y 2023, el horizonte de la igualdad real no se clausura:
se desplaza al territorio, a las comunidades, a las alianzas, a los municipios,
a los conversatorios como el que aquí proponemos.
La Asociación Dr. Miguel
Ragone —institución con arraigo en la defensa de los derechos humanos y la
memoria política de Salta— entiende que este momento histórico exige presencia
organizada, no repliegue. Adherimos a la iniciativa de la Subsecretaría de las
Mujeres, Géneros y Diversidades de la provincia de Salta porque compartimos la
convicción de que las instituciones que permanecen en pie tienen la
responsabilidad de convocar, de sostener, de articular. Y de hacerlo en diálogo
horizontal con quienes llevan el peso del activismo cotidiano.
Por ello convocamos a las
organizaciones de la diversidad de Salta a un proceso participativo de
construcción de agenda para la celebración del 29 de junio —Día Internacional
de las Diversidades—, en la Usina Cultural de la ciudad, en el formato conversatorio
propuesto por la Subsecretaría. La convocatoria no es solo a un evento: es a
construir juntas y juntos el contenido de ese evento, y a delinear
colectivamente las demandas y propuestas que la comunidad necesita sostener en
el actual escenario provincial y nacional.
II. EL 29 DE JUNIO Y EL SIGNIFICADO DE JUNIO EN
LA HISTORIA ARGENTINA DE LAS DIVERSIDADES
El 28 de junio de 1969, en
el bar Stonewall Inn de Nueva York, personas travestis, trans, lesbianas, gays
y bisexuales respondieron con resistencia colectiva a una razzia policial. Esa
rebelión, conocida como la Revuelta de Stonewall, se convirtió en el punto de
origen simbólico del activismo LGBTIQ+ contemporáneo. Desde entonces, junio es
reconocido mundialmente como el mes del Orgullo. En Argentina, la fecha del 29
de junio adquirió una inscripción local adicional: es el día en que el
movimiento salteño conmemora a sus propias figuras de lucha, en particular la
memoria de Pelusa Liendro, mujer trans, trabajadora sexual y militante de
derechos LGBTIQ+ que en 2004 encabezó la primera Marcha del Orgullo en la
ciudad de Salta, marcando un hito en la visibilidad del colectivo en el
interior del país.
La historia reciente
confirma la vitalidad de este movimiento en nuestra provincia. En noviembre de
2024, Salta organizó la Marcha del Orgullo bajo la consigna de la memoria de
Pelusa Liendro, con un festival previo realizado el 15 de noviembre en la propia
Usina Cultural —el mismo espacio que ahora se propone para el conversatorio del
29 de junio— que reunió a la comunidad en torno a la feria, la música y la
visibilidad cultural. En noviembre de 2025, la 22.a Marcha del Orgullo salteña
volvió a colmar el centro de la ciudad bajo los lemas Somos comunidad y A la
marcha la hacemos entre todes, con concentración en el Paseo de la Diversidad
sobre la calle Lavalle y cierre artístico frente al Cabildo. Organizaciones
LGBTIQ+, activistas, familias y público general avanzaron juntos exigiendo
políticas que garanticen salud, trabajo y protección frente a la violencia
institucional, en un año atravesado por recortes que golpean especialmente a
los sectores más vulnerables de la comunidad. También en el Valle Calchaquí,
Cafayate vivió en noviembre de 2024 su Cuarta Marcha Plurinacional del Orgullo
bajo el lema tierra de lucha y resistencia, expresión de la creciente
federalización del movimiento al interior de la provincia.
Celebrar el 29 de junio no
es solo honrar un origen. Es afirmar, en el presente, que la comunidad de las
diversidades en Salta tiene historia propia, tiene militantes, tiene cuerpos
que marcharon y siguen marchando, y tiene derecho a que el Estado provincial
acompañe ese camino con políticas sostenidas.
III. LA CONCEPCIÓN DE DIVERSIDAD QUE ANIMA ESTA
JORNADA
La coordinación de la sub
secretaria planificó este conversatorio con una idea central: la diversidad no
es solo una identidad que se declara, sino un modo de estar en el mundo que
requiere validación, pertenencia, autenticidad y bienestar. Bajo estos cuatro
ejes, el evento no se propone como un espacio de denuncia exclusiva ni como un
acto de visibilidad meramente simbólica, sino como una jornada que produzca
encuentro real entre personas y entre instituciones.
Validación: la jornada debe reconocer que las identidades diversas existen y tienen derechos, no como excepción tolerada sino como parte constitutiva de la comunidad política salteña. En términos del Plan de Ciudadanía LGBT de la Federación Argentina de Lesbianas, Gays, Bisexuales y Trans (FALGBT), esto significa asumir que el no reconocimiento de los derechos de las personas LGBT crea ciudadanías de primera y de segunda, un paradójico sujeto que necesita escindirse para pertenecer a una sociedad que le pide como condición negarse a sí mismo.
Pertenencia: el formato
conversatorio —inspirado en la escucha activa del modelo del Consejo Económico—
busca que las organizaciones de la diversidad se sientan efectivamente
escuchadas, no como beneficiarias pasivas de un programa sino como actoras con voz
propia en la definición de la agenda. Esta concepción supera la modalidad de
panel académico tradicional y la reemplaza por un espacio de intercambio
genuino.
Autenticidad: se propone
que el evento incorpore la diversidad de expresiones de la propia comunidad
—arte, emprendimiento, talento, cuerpos, experiencias— sin reducirla a una
narrativa única. El cierre artístico propuesto, con participación de expresiones
trans y disidentes, es coherente con esta lectura: la diversidad se muestra, se
celebra, se habita.
Bienestar: la jornada no
soslaya las condiciones materiales de vida de la comunidad. La propuesta de
incorporar al sector privado y a profesionales independientes responde a la
necesidad de que la comunidad no vea al Estado como única fuente de inclusión,
abriendo perspectivas concretas de empleo, salud, acceso a derechos y autonomía
económica.
Esta concepción de la
diversidad —enraizada en la validación, la pertenencia, la autenticidad y el
bienestar— se amplifica cuando se la piensa desde una escala federal e
intramunicipal. El Plan de Ciudadanía LGBT de la FALGBT señala con claridad que
las ciudades, por su escala y cercanía con su población, son ámbitos
privilegiados para la implementación de políticas públicas que aborden las
necesidades de grupos poblacionales específicos.
IV. EL ESCENARIO EN QUE NOS ENCONTRAMOS: SIETE
COORDENADAS PARA UNA AGENDA INFORMADA
Para que la agenda que
construyamos juntas y juntos sea efectiva, necesitamos nombrar el territorio en
el que operamos. El análisis del campo de las políticas de género y diversidad
en Argentina post-cierre del Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidades
arroja siete coordenadas que deben orientar nuestra discusión:
1. Diagnóstico general:
del Estado presente al Estado en retracción. Entre 2019 y 2023, Argentina
consolidó una arquitectura institucional sin precedentes para la diversidad: el
Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidades, el Cupo Laboral Travesti
Trans, el DNI no binario, el Programa Acompañar. Con el cambio de gobierno a
fines de 2023, ese edificio fue desmantelado mediante el DNU 8/2023: el
Ministerio fue eliminado, los fondos del Programa Acompañar licuados, la Línea
144 reducida, las transferencias a provincias cortadas. El Estado pasó de ser
garante de derechos a emitir violencia institucional, y la diversidad perdió su
estatus de sujeto político de protección estatal para convertirse en blanco de
estigmatización bajo el rótulo de 'ideología de género'. La normativa vigente
—Ley de Identidad de Género, Ley de Matrimonio Igualitario, Ley Micaela, Ley de
Cupo Laboral Trans— subsiste como piso de derechos no negociables, pero su
aplicación efectiva depende ahora de la presión organizada de la sociedad civil
y de los estados provinciales y municipales.
2. Impacto específico
en Salta. La provincia atravesó el corte de transferencias nacionales con
una estructura ya frágil: programas de asistencia a víctimas de violencia y
discriminación perdieron su anclaje económico, los equipos técnicos se
redujeron, y la política de diversidad quedó concentrada en la capital,
desprotegiendo al interior —Orán, Tartagal, el Valle Calchaquí— donde las
poblaciones LGBT indígenas y de frontera enfrentan vulnerabilidades
interseccionales agudas. El gobierno provincial adoptó una postura de
adaptación pragmática: mantiene la estructura institucional —la Subsecretaría
de las Mujeres, Géneros y Diversidades que hoy nos convoca en adhesión— pero
con perfil bajo y lógica de subsistencia. La Legislatura salteña aprovechó el
clima nacional para frenar iniciativas progresistas. La Universidad Nacional de
Salta se consolidó como trinchera de la perspectiva de género. Y las
organizaciones LGBT pasaron de exigir ampliación de derechos a gestionar
asistencia alimentaria y defensa contra detenciones arbitrarias.
3. Modificación del
comportamiento de los actores: de la demanda al Estado a la autogestión. El
desmantelamiento institucional produjo una rápida reinvención del movimiento.
Las organizaciones LGBTIQ+ transitan de la institucionalización —gestión
conjunta con el Estado— a la resistencia comunitaria: redes de cuidados
autogestivos, cooperativas de alimentos, roperos comunitarios y fondos de
emergencia virtuales. Los medios hegemónicos reproducen el clima ideológico
regresivo; los medios comunitarios y digitales refuerzan el activismo. Los
municipios absorben el colapso social sin presupuesto para hacerle frente. La
academia sostiene diplomaturas y protocolos como espacios de resistencia. Y los
sindicatos, centros de estudiantes y organismos de derechos humanos emergen
como aliados naturales de un movimiento que no puede resistir aislado.
4. Transformaciones en
el Poder Judicial y las fuerzas de seguridad. El Poder Judicial salteño
mantiene una matriz tradicionalista: las causas por crímenes de odio y
transfemicidios corren el riesgo de ser invisibilizadas bajo carátulas de
homicidios simples, negando el agravante por violencia de género o identidad.
Las fuerzas de seguridad, bajo un nuevo clima de 'mano dura', han incrementado
el hostigamiento policial hacia poblaciones LGBT —especialmente hacia personas
trans en situación de prostitución— y el Código de Contravenciones sigue siendo
una herramienta discrecional para hostigar en el espacio público a las
identidades disidentes. Ante este escenario, el litigio estratégico se
convierte en herramienta central: amparos colectivos, denuncias ante el Sistema
Interamericano de Derechos Humanos y la exigencia de protocolos específicos de
actuación policial son vías que la comunidad organizada puede y debe recorrer.
5. La relación
emergente con el sector empresarial. Ante la retracción del Estado, el
sector privado emerge como actor complejo. Corporaciones y grandes empresas
impulsan políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) que pueden ofrecer
recursos y visibilidad, pero bajo la lógica de la rentabilidad y el capital de
marca. El “pinkwashing” —apoyar el Orgullo un día al año sin modificar cadenas
de valor ni garantizar derechos laborales plenos— es el riesgo principal. En
Salta, esta incursión corporativa es incipiente y concentrada en el sector
minero. La propuesta de incluir al sector privado y a profesionales
independientes en la jornada del 29 de junio —impulsada por la coordinación del
evento— es promisoria si se la acompaña de una discusión sobre condiciones: el
sector privado puede ser aliado, pero la agenda la define la comunidad.
6. Financiamiento
internacional y cooperación externa. El retiro del Estado nacional desplazó
la cooperación de los organismos internacionales —PNUD, ONU Mujeres, embajadas
europeas, Open Society, ILGA— directamente hacia la sociedad civil. Esto genera
una hiper-competitividad entre organizaciones que antes cooperaban y una
asimetría técnica que margina a las organizaciones territoriales del interior,
como las de Salta, en beneficio de grandes ONGs porteñas con mayor capacidad de
formulación de proyectos. El riesgo es la ONGización del movimiento y la
dependencia de agendas externas. La jornada del 29 de junio puede ser una
oportunidad para visibilizar ante la cooperación internacional las necesidades
específicas del NOA y fortalecer la capacidad de articulación de las
organizaciones salteñas.
7. Prospectiva: cómo
profundizar políticas en estados desfinanciados. El análisis prospectivo
identifica cinco ejes de acción sostenible: la municipalización de las
políticas de género —los municipios como nodos de resistencia mediante
ordenanzas de protección antidiscriminatoria, exenciones impositivas a
comercios que contraten personas trans, y uso de infraestructura existente como
espacios seguros—; las alianzas intersectoriales amplias, incluyendo en Salta
la convergencia con organizaciones de pueblos originarios por la
interseccionalidad de las identidades chineadas y disidentes; el litigio
estratégico ante la negativa ejecutiva de aplicar leyes vigentes; la producción
cultural y comunicacional desde abajo, para evidenciar que las políticas de
diversidad son un asunto de supervivencia material, salud pública e inclusión
económica real; y, de manera central, la posibilidad de que los municipios se
conviertan en el principal escenario de resistencia y continuidad de las
políticas de diversidad cuando el Estado nacional y provincial retroceden. Esta
última perspectiva es especialmente relevante para Salta: los conversatorios
entre organizaciones de diversidad y referentes de concejos deliberantes del
interior —como los que la coordinación del evento propone mediante la
articulación con el Foro de Intendentes— pueden ser el inicio de una red de
municipios inclusivos que compartan buenas prácticas y optimicen recursos.
V. CONVOCATORIA FINAL
La Asociación Dr. Miguel
Ragone nació de la memoria de un hombre que gobernó desde la justicia social y
fue desaparecido por ello. Sabemos, por esa historia, que los derechos no se
conceden: se construyen, se defienden y se celebran. Sabemos también que en los
momentos de mayor retroceso institucional, la organización comunitaria es la
que sostiene lo conquistado y prefigura lo que viene.
Invitamos a cada
organización, colectivo, referente y persona de la comunidad de las
diversidades de Salta a sumar su voz a este proceso. La agenda del 29 de junio
se construye con las urgencias reales de quienes viven la diversidad todos los
días: en sus cuerpos, en sus trabajos, en sus accesos a la salud, en sus
relaciones con las instituciones. Ese conocimiento no está en los escritorios:
está en las organizaciones que convocamos.
Les esperamos. Con la
Usina Cultural como espacio de encuentro, con el Día de las Diversidades como
fecha de celebración y con la agenda de derechos como razón de fondo.
Por la Asociación Dr.
Miguel Ragone
Salta, junio
de 2026


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